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決勝四季度！湖南安裝召開營銷工作推進會

發(fā)布時間：

2024-11-01 17:13

作者：

鄒韻程雪萍

來源：

市場營銷部

10月31日，湖南安裝召開2024年四季度營銷工作推進會，總結前三季度營銷工作情況，部署四季度營銷重點工作，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、聚焦重點，確保圓滿完成全年營銷目標。公司黨委副書記、總經理吳凡出席并講話，黨委委員、副總經理陳國榮，高管呂云華、譚朝前出席。

吳凡指出，四季度是全年市場營銷的收官之戰(zhàn)，時間緊迫、任務艱巨，全體營銷人員要保持高度的責任感和緊迫感，堅持不懈、堅定不移朝著公司年度營銷目標前進。針對下一步營銷工作，他提出五點建議：一是堅定信心，全力以赴完成營銷目標。面對依舊嚴峻的市場形勢，要保持清醒頭腦和堅定信念，積極把握公司在市場渠道和品牌聲譽方面的優(yōu)勢，進一步夯實團隊、技術、管理基礎，以時不我待、只爭朝夕、久久為功的精神，全力投入市場經營。二是深耕渠道，切實加強在位市場維護。繼續(xù)深耕現有市場渠道，及時了解老客戶需求變化，提高服務水平和客戶滿意度。以項目部為主、分子公司為輔，經營充分授權項目，加強項目經理經營能力建設，不斷鞏固和拓展業(yè)務關系。三是創(chuàng)新模式，身先力行開拓新興市場。領導班子要身先力行，進一步加強市場信息收集力度，強化分子公司內部溝通；加強風險辨識能力，明確紅線底線；加強項目落地全過程保障能力，注重培訓賦能。要引領團隊積極探索新的營銷模式和業(yè)務領域，重點聚焦投資和海外市場，搶抓先機提前布局。四是加強激勵，高效激發(fā)全員經營活力。各分子公司要根據各自實際情況，圍繞拓、穩(wěn)兩字加強激勵，進一步細化經營獎勵辦法。要增強激勵政策針對性，依據項目性質和來源，靈活區(qū)分激勵比重，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)全員經營活力。五是強化管控，確保項目承接實施可控。強化項目承接管控，加強標前成本測算，不接虧損項目。強化承接項目合規(guī)性，提高合規(guī)經營意識。強化項目實施管控，做到從承接到實施全過程精細化管理，嚴控實施成本，提升履約能力。

陳國榮強調，要提高認識，確保集團年度目標；科學謀劃，搶抓市場發(fā)展機遇；獎罰結合，激發(fā)市場營銷活力；管控風險，實現公司穩(wěn)健發(fā)展；人才強企，厚植營銷發(fā)展根基。

會上，公司市場營銷部通報1-10月市場營銷完成情況及近期重點工作安排，各分子公司匯報1-10月市場營銷完成情況、四季度能確保落地的重點項目情況、目前跟蹤的重點項目信息及下一步舉措。

會后，公司市場營銷部還組織開展了2024年度營銷管理培訓。培訓以“觀大勢、謀全局、專經營、勇開拓、愿實干、守底線”為主題，包括湖南省招標投標相關政策和市場營銷制度解讀、工作相關規(guī)范要求和案例分析、客戶考察接待禮儀等課程內容，全面促進公司營銷人員營銷理論水平和營銷實戰(zhàn)技巧提升。

公司市場營銷部全體員工，各分子公司負責人、分管領導、營銷條線員工等120余人在現場或通過視頻參加。

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