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湖南安裝召開2024年管理評審（視頻）會議
發(fā)布時間：
2024-08-25 14:12
作者：
曾超
來源：
工程建設(shè)部
8月24日下午，湖南安裝召開2024年管理評審（視頻）會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳凡出席并講話，公司管理者代表歐陽學(xué)明主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)毛文祥、張晚生、洪善輝、章志鋒，高管熊海軍出席。
針對公司管理體系的運行，吳凡提出三點要求：一要提高認識，切實履職。落實全員參與、全過程覆蓋的管理評審工作思路。各級管理人員，尤其是部門條線負責(zé)人，要高度重視管理評審工作，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)會議涉及的問題清單和建議；各條線工作人員要主動認領(lǐng)對應(yīng)問題，積極研討方案并推動問題解決。二要直面問題，持續(xù)改進。公司體系管理責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人員要敢于直面問題，主動尋求解決方法，并持續(xù)跟蹤落實。部門之間要加強溝通與協(xié)調(diào)，推動部門聯(lián)動有效解決問題。三要創(chuàng)新思路，加強執(zhí)行。通過管理制度化、制度表單化、表單流程化、流程信息化、信息數(shù)字化，深度推進公司管理信息化，提高管理體系運行效率和精準度，齊心協(xié)力為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新思路、新方法。
會議通報2023年管理評審決議的執(zhí)行情況、2023年質(zhì)量、環(huán)境、安全目標完成情況、2024年管理體系內(nèi)審報告和2024年特種設(shè)備質(zhì)量保證體系運行情況，形成并通過了2024年管理評審會議6項改進決議。
會議充分肯定管理評審機制在建言獻策、檢視管理體系運行和推進管理持續(xù)改進中的積極作用，要求各單位舉一反三，群策群力，創(chuàng)新工作方法，不斷完善組織管理體系，提升組織管理能力，共同推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司各部室負責(zé)人，各單位總工程師、工程與信息部門負責(zé)人等在現(xiàn)場或通過視頻參會。
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