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公司召開2019年一季度經(jīng)營工作例會
發(fā)布時(shí)間：
2019-04-09 11:19
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控風(fēng)險(xiǎn) 穩(wěn)規(guī)模 提質(zhì)量 補(bǔ)短板
本報(bào)訊 （通訊員 劉翾） 4月8日，公司在機(jī)關(guān)618會議室召開2019年一季度經(jīng)營工作例會。會議以“控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、補(bǔ)短板”為主題，圍繞宣貫負(fù)面信息管理辦法及相關(guān)政策文件、招投標(biāo)信用評價(jià)新政策文件，已跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)，公司股份合作制、墊資項(xiàng)目管理制度強(qiáng)調(diào)等內(nèi)容務(wù)實(shí)開展。公司主管經(jīng)營副總經(jīng)理蘇東方出席并講話。公司副總經(jīng)理焦巍林，市場經(jīng)營部全體人員，所屬各單位經(jīng)營主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營科科長等共50余人參加會議。市場經(jīng)營部唐磊主持會議。
蘇東方副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各分公司要將“控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、補(bǔ)短板”的經(jīng)營思路，貫穿到整個(gè)經(jīng)營工作中去。他指出，召開季度經(jīng)營例會的目的，一是搭建信息平臺，對各單位信息跟蹤情況進(jìn)行摸底，做好協(xié)調(diào)工作，使經(jīng)營工作更加高效；二是搭建學(xué)習(xí)平臺，幫助經(jīng)營人員及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，把握市場方向，加強(qiáng)對公司管理制度的學(xué)習(xí)。經(jīng)營工作分為三個(gè)階段：第一階段為項(xiàng)目前期階段，對于前期信息的跟蹤、辨識，需要認(rèn)真調(diào)查、了解、分析、評判。對于項(xiàng)目招投標(biāo)工作，要加強(qiáng)落實(shí)細(xì)節(jié)、精算成本、認(rèn)真編制標(biāo)書等工作。第二階段為項(xiàng)目實(shí)施階段，要實(shí)行“現(xiàn)場獲市場”的戰(zhàn)略方針，使項(xiàng)目高質(zhì)量高效率完成。第三階段為項(xiàng)目維護(hù)階段，項(xiàng)目完工后要與客戶保持友好的溝通，得到客戶的高度認(rèn)可，推動(dòng)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展。
會上，市場經(jīng)營部就公司一季度經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào)和小結(jié)，并宣貫了集團(tuán)關(guān)于“推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”工作的會議精神；宣貫和講解了公司負(fù)面信息管理辦法，并對國家最新相關(guān)文件進(jìn)行了解讀；通報(bào)了一季度各單位重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤情況、省及各地州市招投標(biāo)信用評價(jià)工作。各分公司就需要公司協(xié)調(diào)的項(xiàng)目進(jìn)行情況闡述，均在會上得到協(xié)調(diào)解決。
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