公司召開2018年經(jīng)營工作會
發(fā)布時間:
2018-02-27 16:22
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本網(wǎng)訊 (記者 肖潔)2月26日,公司2018年經(jīng)營工作會在韶山召開,公司董事長周慧出席并講話,總經(jīng)理杜運輝主持會議并講話,黨委書記梁細華主持會議并作總結(jié)講話,副總經(jīng)理蘇東方作經(jīng)營工作報告。
周慧董事長充分肯定公司2017年經(jīng)營工作成績,并對經(jīng)營戰(zhàn)線人員的辛苦打拼表示衷心感謝。他強調(diào),經(jīng)營質(zhì)量是根本,2018年要繼續(xù)確保主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同時要加快轉(zhuǎn)型升級,跟上集團發(fā)展步伐;要繼續(xù)守好省外市場,同時加大省內(nèi)市場開拓力度。周董事長強調(diào)四個方面工作。一是經(jīng)營龍頭,毫不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,全員要參與;組織保障要到位;有效激勵要不打折扣。二是“兩轉(zhuǎn)一拓”,毫不動搖。要有發(fā)展定力,堅持發(fā)展主業(yè);沿海分公司要守好市場陣地;要推動新的行業(yè)、區(qū)域、海外市場的生成。三是固本強基,毫不動搖。要在全公司貫徹“現(xiàn)場即市場”的理念;要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢尋找新的出路;管理要抓落實補短板。四是轉(zhuǎn)型升級,毫不動搖。要積極探索推進二級公司、股份公司新的激勵約束模式,為企業(yè)的再次發(fā)展尋找新的動能;要把有效防控風險作為轉(zhuǎn)型升級的必要前置條件;要堅持有所為有所不為,在政府倡導(dǎo)的方向、企業(yè)關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域大膽地推進投資,實現(xiàn)公司穩(wěn)定的財源,助力公司轉(zhuǎn)型升級。
杜運輝總經(jīng)理要求,各單位要做好中長期發(fā)展規(guī)劃,跟上集團的發(fā)展步伐,要有完成年度任務(wù)的信心與決心,按照公司經(jīng)營工作報告部署,確定經(jīng)營重點及方向。杜總強調(diào),一是要固本強基確保存量。要繼續(xù)精耕細作傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,完善專業(yè)支撐體系建設(shè),加強團隊建設(shè),持續(xù)提升市場競爭能力。二是轉(zhuǎn)型升級尋求增量。轉(zhuǎn)型升級是公司的明天,是加快發(fā)展的必由之路,必須爬坡過坎,積極擁抱。要在評估風險和公司已有的能力條件下,加強學(xué)習,積極推進投資經(jīng)營;要加強投資管理,出臺股份制公司管理辦法,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗,強化目標責任制及績效考核;要穩(wěn)扎穩(wěn)打推進海外市場,在激勵機制、人才培養(yǎng)等方面加強創(chuàng)新;要加強行業(yè)與區(qū)域整合,由公司主導(dǎo)推動高端經(jīng)營。杜總還要求,要根據(jù)集團“二三四五六”項目管理要求,修訂公司經(jīng)營管理、股份制合作管理等辦法并不折不扣地執(zhí)行。要啟動誠信合規(guī)體系建設(shè),確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利實施。
蘇東方副總經(jīng)理在報告中指出,2017年,公司經(jīng)營工作在集團黨委、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“十六字”方針,確保了穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。一是爬坡過坎,經(jīng)營業(yè)務(wù)突破百億大關(guān);二是科學(xué)謀劃,經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化;三是注重品質(zhì),經(jīng)營質(zhì)量有提升;四是嚴守制度,經(jīng)營管理有成效;五是提高政治站位,按要求完成易地扶貧項目建設(shè)。關(guān)于2018年經(jīng)營工作,蘇東方副總經(jīng)理在報告中指出,緊跟國家發(fā)展形勢,緊跟集團發(fā)展步伐是當前經(jīng)營工作者需要認真思考和抓緊行動的一個重要課題。一是要聚焦六項具體目標,確保完成年度經(jīng)營工作任務(wù)。二是要認清經(jīng)營形勢,凝聚經(jīng)營共識。要看清宏觀經(jīng)濟形勢,深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢,積極響應(yīng)集團發(fā)展目標;要準確把握經(jīng)營方向,提升經(jīng)營意識,規(guī)范經(jīng)營行為,維護企業(yè)聲譽。三是要從十個方面抓好經(jīng)營工作。要抓好品牌經(jīng)營;要抓好戰(zhàn)略經(jīng)營;要抓好區(qū)域經(jīng)營;要抓好大項目經(jīng)營;抓好自主經(jīng)營;要抓好投資經(jīng)營;要抓好海外經(jīng)營;要合規(guī)經(jīng)營,強化風控;要抓好2018年度安化易地扶貧搬遷工作;要抓好經(jīng)營管理及團隊建設(shè)。
梁細華書記總結(jié)會議并對經(jīng)營工作提出三點要求。一是要堅定信心。要用堅強的意志和強烈的責任心,完成2018年經(jīng)營工作任務(wù)。二是要保持定力。要在戰(zhàn)略目標、轉(zhuǎn)型升級、做強主業(yè)方面保持定力。三是要打造團隊。重視經(jīng)營團隊建設(shè),打造企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定器和助推器。
會議表彰了一分公司、二分公司、三分公司等11家2017年度經(jīng)營工作先進單位;一分公司、二分公司、三分公司、建筑分公司在會上作經(jīng)營工作經(jīng)驗交流。會議發(fā)布了住建部、湖南省、建工集團市場經(jīng)營管理相關(guān)文件,以及PPP相關(guān)政策及解讀。會前全體人員向毛主席銅像敬獻花籃,以表敬仰和緬懷之情。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機關(guān)各部門負責人,分公司經(jīng)理、書記、主管經(jīng)營副經(jīng)理、經(jīng)營科長,新能源公司與軌道公司負責人等一百余人參加會議。
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