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全力推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化！湖南安裝舉辦業(yè)財(cái)一體化上線培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2024-08-10 07:58
作者：
財(cái)務(wù)管理部
來(lái)源：
許誠(chéng)嘉
為全力確保業(yè)財(cái)一體化工作順利進(jìn)行，8月9日，湖南安裝舉行業(yè)財(cái)一體化上線第一期培訓(xùn)班開(kāi)班典禮，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)成立強(qiáng)出席并講話，黨委委員、總會(huì)計(jì)師洪善輝主持。
成立強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，業(yè)財(cái)一體化是湖南建投集團(tuán)深化國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵一環(huán)，也是集團(tuán)改革發(fā)展的重要政治任務(wù)。全體員工要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，如期實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化上線這一重要里程碑任務(wù)。要將此次挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為提升公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)深度融合以及系統(tǒng)內(nèi)部精細(xì)化、信息化、數(shù)字化管理能力的一次重大機(jī)遇，為公司持續(xù)健康發(fā)展和深化改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
針對(duì)業(yè)財(cái)一體化工作，他提出四點(diǎn)要求：一是提高站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)重大使命任務(wù)。業(yè)財(cái)一體化工作不僅是為建立業(yè)財(cái)一體化管理體系，更是為完善公司內(nèi)控體系，推動(dòng)內(nèi)控管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化升級(jí)。各單位要從思想上深刻認(rèn)識(shí)一體化工作的重要性和緊迫性，深刻領(lǐng)會(huì)其重大意義，并主動(dòng)承擔(dān)起重大使命。二是全面協(xié)同，狠抓執(zhí)行確保按期上線。公司機(jī)關(guān)各相關(guān)部門、基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及操作人員必須加強(qiáng)協(xié)同配合，以強(qiáng)烈的緊迫感和勇于挑戰(zhàn)的決心信心，確保集團(tuán)“930上線”任務(wù)的如期完成。三是精心組織，合理安排落實(shí)工作計(jì)劃。業(yè)財(cái)一體化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要做好周密的工作計(jì)劃。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行，腳踏實(shí)地完成每一項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)分級(jí)督導(dǎo)，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，提高解決問(wèn)題的主動(dòng)性，務(wù)求取得工作實(shí)效。四是定期溝通，深入檢閱工作實(shí)際成效。建立有效的定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于推進(jìn)執(zhí)行不力的單位和個(gè)人，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，提高決策執(zhí)行力度。
洪善輝表示，業(yè)財(cái)一體化工作是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的核心環(huán)節(jié)，各單位務(wù)必高度重視，秉持服務(wù)大局的中心思想，切實(shí)抓好落實(shí)工作。注重學(xué)以致用，認(rèn)真參與培訓(xùn)并將學(xué)習(xí)成果帶回分公司和項(xiàng)目部，發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用。通過(guò)信息化和產(chǎn)業(yè)化手段，提升數(shù)字化和管理水平。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
本次培訓(xùn)為期2天，參訓(xùn)范圍涵蓋各單位機(jī)關(guān)業(yè)財(cái)一體化上線相關(guān)管理人員，合計(jì)約160余人。培訓(xùn)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)宣講、集團(tuán)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同流程及期初初始化工作完成標(biāo)準(zhǔn)、稅務(wù)期初初始化工作完成標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。培訓(xùn)邀請(qǐng)了多位公司相關(guān)領(lǐng)域的專家講師，通過(guò)案例講解、理論分析和實(shí)操演練，著重培訓(xùn)業(yè)財(cái)一體化關(guān)鍵人員的知識(shí)能力和系統(tǒng)操作能力。
公司財(cái)務(wù)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、商務(wù)成控部負(fù)責(zé)人及成員，各分（子）公司相關(guān)部門成員參加開(kāi)班典禮。
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