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公司召開2019年BIM及信息化應(yīng)用交流會
發(fā)布時間：
2019-07-16 15:32
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本報訊 （通訊員 肖薇） 7月12日，公司在機關(guān)618會議室召開2019年BIM及信息化應(yīng)用交流會，旨在推進公司BIM技術(shù)的發(fā)展，探索BIM技術(shù)在安裝行業(yè)的深度應(yīng)用，提升公司整體信息化應(yīng)用水平。
集團黨委委員、副總經(jīng)理陳浩，BIM中心主任石拓應(yīng)邀出席指導(dǎo)。公司董事長周慧、集團派駐公司監(jiān)事會主席陳躍峰、公司副總經(jīng)理曾樂樵、集團五公司總工程師龍新樂等出席，公司總經(jīng)理杜運輝、總工程師毛文祥分別主持會議。
會上，集團陳浩副總經(jīng)理分享了湖南建工集團BIM體系創(chuàng)建與發(fā)展的經(jīng)驗，提出“兩化融合數(shù)字升級”，企業(yè)應(yīng)該崗位BIM化、技術(shù)數(shù)字化、管理信息化、業(yè)務(wù)協(xié)同化，同時對安裝公司BIM及信息化應(yīng)用提出三點要求：一是加強基于項目級數(shù)據(jù)的生成、提取、加工、應(yīng)用的能力。以后的競爭就是數(shù)據(jù)的競爭，企業(yè)獲取、提取數(shù)據(jù)能力的競爭，數(shù)據(jù)也將成為企業(yè)的資產(chǎn)。二是提升工作集約化的整合、功能系統(tǒng)化的構(gòu)建，以及公司信息化管理部對信息化的主導(dǎo)作用。信息化功能應(yīng)涵蓋生產(chǎn)一線管理功能，將其加入信息化系統(tǒng)藍圖建設(shè)中，不能只重公司輕項目。三是加強安裝公司BIM體系與集團BIM體系的協(xié)同、溝通與融合。要肩負起集團最強大的安裝力量的職能作用，在數(shù)字化時代發(fā)揮更大的作用。
公司周慧董事長提出三點要求。一是要客觀、真實、準確地認識公司BIM與信息化應(yīng)用所處的階段。公司還處于普及應(yīng)用與持續(xù)深入階段之間，還應(yīng)繼續(xù)提升應(yīng)用水平。二是要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，打造公司BIM與信息化之路。BIM與信息化是一個新的、重要的固本強基的手段與方法。三是要正視差距、明確目標。要積極跟上集團BIM與信息化發(fā)展的步伐。
公司總經(jīng)理杜運輝提出要堅定推進信息化，完善信息化管理體系，采取引進專業(yè)公司與公司自主開發(fā)相結(jié)合的方式，圍繞生產(chǎn)一線來開發(fā)新應(yīng)用，加強資源整合力度，注重實效，將今天的工作做好，為明天鋪路。公司副總經(jīng)理曾樂樵指出公司崗位BIM化的重要性，要嚴格按照公司管理辦法考核BIM與信息化應(yīng)用，將現(xiàn)有資源進行規(guī)劃、整理、使用。
交流會上，公司信息化管理部部長馬麗君對公司BIM及信息化應(yīng)用進行了匯報。深圳分公司、四分公司代表通過遠程視頻會議對優(yōu)秀BIM應(yīng)用案例、BIM投標經(jīng)驗進行了分享，公司湘安嘉園項目部進行了近期BIM技術(shù)應(yīng)用匯報，二分公司代表進行了賽事心得分享，各分公司對推行BIM及信息化應(yīng)用過程中的成果和遇到的問題進行了分析討論。
公司信息化管理部全體、機關(guān)各部門負責(zé)人、分公司經(jīng)理、總工程師、BIM及信息化主管領(lǐng)導(dǎo)等共78人現(xiàn)場參會，省外分公司相關(guān)人員通過視頻參會。
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