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公司召開2019年一季度安全生產(chǎn)委員會會議
發(fā)布時間：
2019-04-24 11:36
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本報訊 （通訊員 孔瑞） 為認真總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，4月23日，公司召開2019年一季度安全生產(chǎn)委員會視頻會議。公司總經(jīng)理杜運輝提出工作要求，公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理曾樂樵主持會議，公司安委會成員分別在公司主會場和分會場參加會議。
會上，五分公司和四分公司分別作剖析發(fā)言和本單位一季度安全生產(chǎn)工作情況的總結(jié)匯報，一分公司、深圳分公司向與會人員分享了本單位安全生產(chǎn)工作好的做法和經(jīng)驗，公司安環(huán)部通報了2019年一季度安全生產(chǎn)工作情況以及2018年度公司領(lǐng)導、公司機關(guān)各職能部門安全生產(chǎn)責任制考核情況。
公司總經(jīng)理杜運輝對如何加強安全生產(chǎn)工作提出了十個方面的要求。一是各級領(lǐng)導要以身作則，充分發(fā)揮“一把手”的率先垂范作用；二是要強化執(zhí)行力，嚴格落實政府部門的相關(guān)要求和公司各項安全管理工作要求；三是人力資源部門要加大對項目人員配備情況的檢查力度，尤其要加強對分包單位人員配備情況的檢查；四是技術(shù)管理部門本著“技術(shù)文件先行是安全管理工作的基礎(chǔ)”的理念，重視和加強對技術(shù)文件策劃等工作；五是要堅持做好各級安全生產(chǎn)責任制上墻公示制度，使各崗位安全職責分工明確，責任到人；六是要進一步明確和細化公司安全員委派制的執(zhí)行要求；七是要創(chuàng)新安全管理方法與手段，充分利用信息化手段強化安全管理；八是要不斷推進現(xiàn)場安全標準化；九是認真貫徹落實好公司《班前會管理制度》，進一步加強對分包單位的安全管理；十是推行各級管理者對安全生產(chǎn)責任制履職情況的述職制度和做法。
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