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公司董事長周慧出席深圳分公司2019年年初工作會議
發(fā)布時間：
2019-03-12 10:32
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本報訊（通訊員 周立雷） 3月6日，深圳分公司召開2019年年初工作會議，總結(jié)2018年工作，部署和展望2019年工作。公司董事長周慧出席并講話。
周董事長強調(diào)，現(xiàn)場就是市場，服務(wù)即是經(jīng)營。要堅持公司“專業(yè)支撐、固本強基、創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級”十六字發(fā)展方針，專心致志謀發(fā)展。要搞活經(jīng)營，盤活資金，形成共識，重點瞄準(zhǔn)垃圾發(fā)電、市政工程、環(huán)保等市場領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。要打造一流團隊，強化企業(yè)文化，培育隊伍人才，營造公開、公平、公正、透明的工作氛圍，多做攬住員工人心的好事，有序開展分公司各項工作。作為深圳分公司，既要發(fā)揮深圳特區(qū)的經(jīng)營優(yōu)勢，還要拓展廣東及省外市場，同時要有走出國門的勇氣，要有做大做強的氣魄。周董最后表示，將進一步關(guān)注、支持深圳分公司發(fā)展，并相信深圳分公司會取得更好的成績。
深圳分公司經(jīng)理吳凡提出分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是“聚焦管理、建核心競爭力、有效發(fā)展”。2019年，分公司的工作思路：一是要以“目光長遠、管理高效、工作務(wù)實、作風(fēng)廉潔”為目標(biāo)，打造學(xué)習(xí)型管理人才。二是要以加強員工培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以強化考核為手段、以量才取用為原則、以外聘優(yōu)秀員工為補充，打造一支高效務(wù)實的管理團隊 。三是要以強化管理為基石，以科技引領(lǐng)為動力，全面提升項目盈利水平。他還從經(jīng)營生產(chǎn)、管理、員工成長等方面描繪了分公司未來三至五年的發(fā)展規(guī)劃，并號召全體員工踏踏實實干好工作，為實現(xiàn)目標(biāo)努力奮斗。
深圳分公司黨委書記肖利就黨建工作作了專題發(fā)言。2019年將著力做好以下幾個方面的工作：一是結(jié)合自身實際，推進黨支部“五化”建設(shè)，圍繞實際抓好廉政建設(shè)。二是加強隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入進行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。三是打造學(xué)習(xí)型黨組織，充分利用信息手段，采取在線授課及自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)。四是結(jié)合元旦、春節(jié)等重要節(jié)日，廣泛組織職工開展形式多樣的文體活動，提升分公司的文化建設(shè)。
會上，公司工程管理部副部長徐筱紅對新版公司管理體系文件進行了詳細的講解和闡釋。深圳分公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門負責(zé)人分別就主管工作發(fā)言，部分項目經(jīng)理就加強項目管理進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。會議還對分公司2018年度的先進單位和先進個人進行了表彰。
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