公司董事長周慧出席三分公司2019年年初工作會
發(fā)布時間:
2019-02-22 09:29
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本報訊 (通訊員 胡俊逸) 2月14日,三分公司2019年年初工作會議在湘安會堂召開。公司董事長周慧出席大會并提出工作要求。會議回顧總結(jié)2018年重點工作,部署下一步工作任務(wù),三分公司經(jīng)理歐陽學(xué)明作工作報告,黨委書記滕小紅作總結(jié)講話。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及各項目班子成員等80余人參加會議。
公司董事長周慧發(fā)表了“堅定信心,勇當(dāng)排頭兵”的講話,針對三分公司的發(fā)展勢態(tài)提出了三方面要求。一是加強隊伍建設(shè),儲備優(yōu)秀人才。要不拘于傳統(tǒng)的用人模式,盡快將優(yōu)秀的人才放到關(guān)鍵崗位上去磨礪,為人才提供較好的發(fā)展平臺,構(gòu)建人才成長的快速通道,并提高員工福利待遇,對人才建設(shè)要做到“引得來、留得住、用的好”。二是補營銷短板,加快轉(zhuǎn)型升級。形成全員營銷格局的同時,市場經(jīng)營方向要向投融資項目轉(zhuǎn)變,強化與系統(tǒng)內(nèi)部和社會專業(yè)投資公司的聯(lián)合,推進(jìn)投資板塊和海外市場。三是優(yōu)化管理流程,夯實基礎(chǔ)管理,要深入貫徹“現(xiàn)場即市場”理念,以信息化為手段,以全優(yōu)工程為目的,努力打造一流現(xiàn)場。
會上,歐陽學(xué)明在報告中全面總結(jié)了三分公司2018年工作情況,并提出2019年分公司將堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),緊緊圍繞“專業(yè)支撐、固本強基、創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級”十六字發(fā)展方針,加強黨的建設(shè),逐一落實風(fēng)險防范、成本管控、資金管理、工程創(chuàng)優(yōu)等系列工作,更要抓好經(jīng)營工作和安全生產(chǎn),推動分公司穩(wěn)健發(fā)展,并從體制、業(yè)態(tài)和機制三個方面進(jìn)行創(chuàng)新,突破發(fā)展瓶頸,確保實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級中企業(yè)從勞動密集型向管理、技術(shù)、資本密集型的“關(guān)鍵一躍”。
三分公司黨委書記滕小紅及各副經(jīng)理就自己分管工作發(fā)言,并部署2019年度相關(guān)工作。會議還聽取了項目經(jīng)理彭毓麒、賀鑫作項目管理和項目簽證結(jié)算工作的典型發(fā)言。
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