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公司召開2019年經(jīng)營工作會

發(fā)布時間：

2019-02-18 09:36

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統(tǒng)一思想凝心聚力全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展

本報訊 (記者肖潔)新年伊始，萬象更新。2月15日，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負責人，各分公司、股份公司主要負責人、經(jīng)營系統(tǒng)人員等近120人齊聚韶山福地，召開2019年公司經(jīng)營工作會議。會議以“統(tǒng)一思想，凝心聚力，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題。公司董事長周慧講話，總經(jīng)理杜運輝主持會議并講話，黨委書記梁細華主持會議并宣讀公司經(jīng)營工作先進單位表彰文件，副總經(jīng)理蘇東方作公司2019年經(jīng)營工作報告。

　　周慧董事長從五個方面講話。一是信心就是黃金。困難是常態(tài)，尤其經(jīng)營工作，同時要看到公司這些年的發(fā)展奠定了再出發(fā)的基礎(chǔ)，要堅定信心，保持緊張態(tài)勢，客觀冷靜分析目標市場。二是現(xiàn)場就是市場。要在全公司進行一次頭腦風暴，尤其是高管層面，要全力打造一批一流現(xiàn)場示范項目，全面深入落實以現(xiàn)場推動市場的理念。三是質(zhì)量高于數(shù)量。要正確處理好質(zhì)和量的關(guān)系，質(zhì)量優(yōu)先。要加快轉(zhuǎn)型升級，堅定不移地穩(wěn)步推進投資板塊和海外板塊的經(jīng)營。四是風險就是隱患。要強化底線意識，明確底線，嚴守規(guī)矩。要進一步提升經(jīng)營質(zhì)量，完善風險防控機制。五是品牌就是未來。要以客戶的需求為關(guān)注焦點，共同維護提升企業(yè)品牌。要提升格局，著力打造國內(nèi)一流并具有一定國際市場競爭能力的工業(yè)項目施工總承包商。

　　杜運輝總經(jīng)理強調(diào)，2019年經(jīng)營工作重點是要圍繞提升質(zhì)量補短板。這是一項系統(tǒng)工程，要沉下心來把工作做好，拿出相關(guān)配套措施。各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手要承擔責任、身先士卒、勇于擔當、帶好團隊、搞好氛圍，提升與規(guī)模相匹配的資源、團隊、管理體系的能力配套，要以客戶需求為關(guān)注焦點，進行組織建設(shè)。關(guān)于經(jīng)營指標，杜總提出，這是結(jié)合公司目前實際情況和集團要求，保持一定增速的高質(zhì)量發(fā)展提出的，大家要有清醒認識，如何實現(xiàn)目標要按照公司經(jīng)營工作報告部署抓落實，并補充強調(diào)：要加強各分公司在細分市場領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢;要仔細研判招投標市場的變化;海外市場要開花結(jié)果。杜總還就提升能力、繼續(xù)積極推進投資項目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鼓勵開拓海外市場，增強底線意識、控制經(jīng)營風險，落實經(jīng)營工作中的安全生產(chǎn)責任等工作進行了強調(diào)。

　　蘇東方副總經(jīng)理在經(jīng)營工作報告中指出，2018年，公司面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，深入貫徹“十六字”方針，凝心聚力，搶抓機遇，承接經(jīng)營業(yè)務(wù)量118.13億元，同比增長25.28%，實現(xiàn)了公司經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)中有升的局面。報告提出2019年經(jīng)營工作思路：認真貫徹公司的年終工作會、職代會精神，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以控風險、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、強管理、補短板為抓手，確保公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。主要做好七個方面工作。一是著力防范好經(jīng)營風險。要抓好風險辨識、抓好風險防控、嚴控公招項目和股份合作項目經(jīng)營風險、把好經(jīng)營“三不”關(guān)。二是通過“專業(yè)支撐”推動好經(jīng)營。要發(fā)揚工匠精神，深耕在手市場;要通過專業(yè)能力的提升培植競爭優(yōu)勢;要提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)。三是通過經(jīng)營提質(zhì)來提升競爭格局。項目品質(zhì)上、競爭層面上要懂得取舍，要重點抓好優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)渠道和資源，積極主動爭取集團支持。四是通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)來做好經(jīng)營布局。要從最大限度滿足客戶需求、最為有效達成經(jīng)營目標、最為經(jīng)濟控制經(jīng)營成本出發(fā)，做好經(jīng)營布局。五是堅守戰(zhàn)略穩(wěn)健推進海外市場。六是通過完善體系建設(shè)來確保經(jīng)營健康有序。要完善經(jīng)營激勵考核機制;出臺公司負面信息管理辦法;抓好各地備案與維護;抓好信用評價。七是加強培訓(xùn)提升經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)水平。要做好員工培訓(xùn)需求分析和計劃;要加強新政策、新文件培訓(xùn);要加強經(jīng)營業(yè)務(wù)培訓(xùn)。