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周慧董事長(zhǎng)一行赴安化督導(dǎo)易地扶貧搬遷建設(shè)工作
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-13 13:43
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本報(bào)訊 (通訊員 劉文斌 羅紅梅 楊溪河) 為加快施工進(jìn)度，落實(shí)公司安化易地扶貧搬遷工作第四次調(diào)度會(huì)的要求，8月6日至10日，公司董事長(zhǎng)兼安化易地扶貧搬遷建設(shè)項(xiàng)目第一黨支部書記周慧、副總經(jīng)理蘇東方一行赴安化督導(dǎo)易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)。
周慧董事長(zhǎng)一行深入每個(gè)安置點(diǎn)詳細(xì)了解當(dāng)前工程進(jìn)展情況、施工過程中遇到的困難，對(duì)各安置點(diǎn)的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，要求各參建單位提高緊迫感，切實(shí)可行的安排好工作，確保扶貧工程順利圓滿完成。在各安置點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，周董對(duì)各參建單位負(fù)責(zé)人和管理人員強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。一是進(jìn)度是底線。要嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理調(diào)度生產(chǎn)資源，合理安排工期，確保9月10日主體封頂，10月底項(xiàng)目完工交付使用。二是成本控制是紅線。指揮部和各項(xiàng)目部要及時(shí)主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目財(cái)評(píng)及補(bǔ)充合同簽訂。要通過及時(shí)合理簽訂承包合同來約束項(xiàng)目成本支出，制定合理激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。要處理好進(jìn)度與成本的關(guān)系。三是質(zhì)量安全是高壓線。建合格產(chǎn)品是國(guó)企的基本擔(dān)當(dāng)，要落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，補(bǔ)齊土建專業(yè)短板，強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查。要嚴(yán)防死守，措施到位，確保安全生產(chǎn)。
期間，周慧董事長(zhǎng)拜訪了安化縣縣長(zhǎng)肖義，就易地扶貧搬遷工程現(xiàn)階段遇到的困難進(jìn)行深入溝通交流，特別是對(duì)影響茶鄉(xiāng)花海安置點(diǎn)1、5、6、7號(hào)嶺建設(shè)的施工圖紙及場(chǎng)地平整、補(bǔ)充合同簽訂提出了具體要求，并得到了很好的回應(yīng)。
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