NEWS
新聞中心
公司召開2018上半年電商平臺(tái)數(shù)據(jù)對標(biāo)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-06 13:33
作者：
來源：
本報(bào)訊 (通訊員 吳金山 龍江) 7月31日，公司在618會(huì)議室召開2018年上半年電商平臺(tái)數(shù)據(jù)對標(biāo)視頻會(huì)議，公司總經(jīng)理杜運(yùn)輝出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理曾樂樵主持會(huì)議。
杜總在會(huì)議講話中肯定了電商平臺(tái)的運(yùn)行以及材料集采對公司效益的提升作用。他指出，平臺(tái)的推行是公司采購的底線，必須達(dá)到陽光采購的目的，通過集采來進(jìn)一步降低項(xiàng)目成本。體系的磨合有它的適應(yīng)期，只要能預(yù)見到平臺(tái)的建設(shè)有利于企業(yè)將來的發(fā)展，就應(yīng)該沿著當(dāng)前的正確道路堅(jiān)持走下去。他同時(shí)又指出，平臺(tái)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)“不忘初心，牢記使命”，既要清晰發(fā)展目標(biāo)，也要注重實(shí)際效果;既要做出采購的合規(guī)性，也要做出采購的實(shí)效性。降本增效才是平臺(tái)發(fā)展的原則，切實(shí)的進(jìn)行降本增效才是企業(yè)成本優(yōu)勢的基礎(chǔ)。
杜總對平臺(tái)運(yùn)行提出了建議和要求，一是招標(biāo)采購率要通過切實(shí)可行的方法來進(jìn)行有質(zhì)量的提升;二是數(shù)據(jù)對比不光縱向?qū)Ρ?，也要橫向?qū)Ρ?，不光企業(yè)內(nèi)部價(jià)格對比，也要與外部市場信息價(jià)對比;三是日常的平臺(tái)運(yùn)行監(jiān)督要著重關(guān)注大宗材料采購和異常價(jià)格采購，抓住重點(diǎn)，做到有的放矢。另外對于下半年的集采項(xiàng)目，建議從焊條等容易進(jìn)行運(yùn)作的材料著手，進(jìn)一步擴(kuò)大集采范圍和規(guī)模。四是通過采購的管理，打通成本管控條線，形成公司-分公司-項(xiàng)目從上到下的管理環(huán)節(jié)的閉環(huán)。
曾樂樵副總經(jīng)理對電商平臺(tái)2018上半年的運(yùn)行情況作了總結(jié)。他認(rèn)為成本管控工作應(yīng)當(dāng)目的明確，就是開源節(jié)流。開源要從項(xiàng)目的簽證有效性上下功夫，而節(jié)流則分為兩方面：一方面要通過項(xiàng)目的成本管理減少消耗量，另一方面通過采取公開招標(biāo)等方法降低采購價(jià)格。各分公司的一把手要對成本管控和平臺(tái)建設(shè)給予高度重視，要參與其中并進(jìn)行有效的管控。他提到，今年下半年將會(huì)就工程分包和勞務(wù)分包的清單對標(biāo)實(shí)施召開專題會(huì)議進(jìn)行討論，以擴(kuò)大平臺(tái)對標(biāo)的范圍，讓平臺(tái)建設(shè)更加完善，讓平臺(tái)為公司的降本增效服務(wù)更到位。
公司工程管理部、人力資源部、市場經(jīng)營部在對標(biāo)會(huì)議上分別就2018上半年公司電商平臺(tái)材料采購、勞務(wù)分包、工程分包部分的運(yùn)行情況數(shù)據(jù)進(jìn)行展示、分析和對比，對今年安化易地扶貧搬遷項(xiàng)目的材料集采組織情況及運(yùn)行效果作了分析對比;對集中、普遍存在的突出問題征集改進(jìn)的措施方案，并對下半年電商采購平臺(tái)的發(fā)展及工作任務(wù)提出具體的計(jì)劃和要求。
公司工程管理部、信息化管理部、人力資源部、市場經(jīng)營部部長及相關(guān)人員，株洲地區(qū)各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及費(fèi)控、材料部門人員參加會(huì)議，在外地的分公司及部分項(xiàng)目部則通過視頻系統(tǒng)參加了會(huì)議。
相關(guān)下載
附件：
地址：湖南省長沙市雨花區(qū)體院路446號
郵編：410007
電話：0731-85926603（辦公室）
0731-85926628（市場營銷）
0731-85926612（集采交易）
傳真：0731-85926604
進(jìn)入微信公眾號
掃描查看手機(jī)站