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公司總經(jīng)理杜運輝一行赴浙江石化項目督導(dǎo)檢查
發(fā)布時間：
2018-06-15 11:11
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本報訊 (通訊員 銀文) 隨著浙江石化管廊2標(biāo)段主管廊施工任務(wù)的承接，已籌備大半年的一分公司浙江石化項目終于開啟安裝工程施工的步伐。5月30日，應(yīng)浙江石化常務(wù)副總指揮張建國邀請，公司總經(jīng)理杜運輝、副總經(jīng)理熊海軍，一分公司經(jīng)理趙思亮一行深入浙江石化管廊項目督導(dǎo)檢查，為項目部打了一針“強心針”。
杜總一行一登島，便直奔施工現(xiàn)場，對管廊基礎(chǔ)施工、預(yù)制場、材料堆場、拋丸廠以及模塊化施工現(xiàn)場一一進(jìn)行了巡查。在項目工作督導(dǎo)會上，杜總首先傳達(dá)了浙江石化常務(wù)副總指揮張建國對湖南安裝的信任與期望，希望項目部能圓滿完成任務(wù)，打造鋼結(jié)構(gòu)管廊模塊化施工的標(biāo)桿。同時，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”對項目部提出要求：一是要做好防暑降溫工作;二是強調(diào)安全與質(zhì)量不能給進(jìn)度讓路;三是要調(diào)動全員參與安全管理的積極性;四是安全要勤檢查、重防范，尤其要把好項目超高、超重、超長物件安全運輸關(guān);五是分公司高度重視該項目的策劃及準(zhǔn)備工作，為項目創(chuàng)造良好的前期條件，為管廊模塊化施工這個創(chuàng)新舉措提供最大的支持。
熊海軍副總經(jīng)理結(jié)合項目的特殊性，與曾主持施工的寧煤項目進(jìn)行了比較，認(rèn)為該項目較之現(xiàn)場更加艱苦，各方面環(huán)境更加復(fù)雜，工程量更加大，對一分公司來講是一個極大的考驗。分公司要從思想上高度重視，對項目部給予充分支持與指導(dǎo)，號召大家群力共策，打好項目節(jié)點的攻堅戰(zhàn)，在石化行業(yè)樹立安裝公司的品牌。
一分公司經(jīng)理趙思亮與大家一起分析了該項目的難點與特點，表示分公司一定高度重視項目部面臨的各種困難及訴求，同時鼓勵大家發(fā)揚鐵軍精神迎難而上，既要相信公司、分公司這個強大的后盾，也要積極思考科學(xué)的管理理念，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、機具及機械，為首次模塊化施工亮出我們的真本事。
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