公司召開2018年投資管理專題工作會
發(fā)布時間:
2018-03-21 16:17
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本報訊 (通訊員 彭經(jīng)珂) 為加快轉型升級,規(guī)范投資管理,3月13日上午,公司召開2018年投資管理專題工作會。公司董事長周慧、黨委書記梁細華、總經(jīng)理杜運輝等領導班子成員出席會議。
會議首先由公司蘇東方副總經(jīng)理傳達集團清理規(guī)范PPP項目專題會議精神,并詳細解讀規(guī)范PPP項目的政策文件精神。他指出,公司在承接和跟蹤PPP項目時要把握好政策導向,做好行業(yè)評判、業(yè)主方的盡職調(diào)查和評估,投資項目評審,盡量圍繞公司所擅長的新能源發(fā)電、污水處理、垃圾發(fā)電等傳統(tǒng)主業(yè)項目進行跟蹤和部署。
熊海軍副總經(jīng)理作公司投資管理專題報告(另單獨下發(fā))。報告指出,提高公司對PPP項目、股份制合作等投資項目的管控能力,理順“投融建管營”各環(huán)節(jié)關系,防控投資風險,確保投資收益是公司今后一項十分重要的工作。一是堅持戰(zhàn)略引領,建立健全公司投資管控體系;二是盡快完善投資項目考核評價機制;三是及時推進PPP項目清理工作,警惕政策“紅線”;四是強化制度執(zhí)行與過程監(jiān)督,切實防范項目投資風險;五是積極探索新的融資手段,協(xié)同公司財務促使融資落地;六是加強外部溝通與協(xié)調(diào),提高投資管理效率;七是加強團隊建設,為公司發(fā)掘和培養(yǎng)一批投資管理型專業(yè)人才。
彭少林總會計師指出,在目前強監(jiān)管金融形勢下實現(xiàn)有效融資是重點。一是繼續(xù)跟進銀行等金融機構,推動符合政策的PPP項目順利融資;二是做好現(xiàn)金流管理,適量籌劃銀行貸款;三是啟動債券融資工作;四是創(chuàng)新投融資模式,有效對接融資租賃等金融機構,為推動EPC+F等新模式提供支持。
杜運輝總經(jīng)理強調(diào)指出,要把握好相關政策走向,加強與集團的對接,堅決按照集團要求對公司現(xiàn)有PPP項目進行清理。要整合資源,積極穩(wěn)妥推進投資經(jīng)營轉型,高度重視風險評估和控制,盡快出臺公司投資管理辦法、SPV公司管理辦法。
周慧董事長強調(diào)四點要求。一是認清形勢,準確定位。不能盲目推進,要權衡投資規(guī)模,不能偏離傳統(tǒng)主業(yè)。二是理清責任,有效運行。SPV公司和施工單位之間要權責明確,各盡其職。三是加強學習,強化擔當。要加強對投資板塊相關知識的學習,肩負起公司投資轉型責任。四是統(tǒng)籌推進,結果導向。要嚴格按集團要求推進,穩(wěn)步實現(xiàn)公司轉型升級。
會上,湘安新能源公司、蓮城生鮮超市公司、陽明湖項目管理公司分別匯報工作,介紹目前的發(fā)展情況及下一步的工作安排。
公司常任領導,機關相關管理部室負責人,一分公司、直屬公司、新能源公司負責人及相關人員參加了會議。
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