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公司召開2018年務虛工作會
發(fā)布時間：
2018-01-10 13:33
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廣泛聽取意見建議 推動持續(xù)健康發(fā)展
本網(wǎng)訊 (記者 肖潔) 為推動公司持續(xù)健康發(fā)展，有效解決制約公司發(fā)展的人力資源瓶頸，建立適應市場發(fā)展的薪酬體系和競爭激勵機制，1月6日，公司組織所屬各單位經(jīng)理、黨委(支部)書記，公司機關部門負責人，項目經(jīng)理代表等80余人齊聚一堂，廣泛聽取意見建議，集思廣益謀發(fā)展。公司董事長周慧、黨委書記梁細華、總經(jīng)理杜運輝等常任領導參加會議聽取意見，公司董事長周慧最后作總結講話。
會議時間一天，圍繞五個議題，分四組進行討論，每組22人。五個議題分別為：公司勞務支持及發(fā)展方向、分公司發(fā)展方向及重組、青年員工流失原因及應對措施、薪酬調整方案及內退待遇調整、分公司效益確認方式及兌現(xiàn)管理。會上，與會人員圍繞議題，結合自身工作實際，暢所欲言、各抒己見，共同分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)，提出很多富有建設性的意見建議。
周慧董事長從四個方面講話。一是要用公司發(fā)展的成果堅定前進的信心。2017年是公司發(fā)展史上濃墨重彩的一年，承接任務首次過100億元，在傳統(tǒng)市場保持了去年的規(guī)模水平，轉型升級促進了跨越式發(fā)展;榮獲中國安裝之星、高新企業(yè)技術企業(yè)、湖南省文明單位等一系列榮譽;同時建立了與市場比較接近的競爭激勵機制。二是要用“十六字”方針引領前進的方向。要推動“十六字”方針進一步入腦入心。專業(yè)支撐，要豐富、強化，要根據(jù)自身發(fā)展階段固本強基，補齊短板，累積進步;轉型升級，要加強學習，跟上集團和公司的發(fā)展理念，真正學懂吃透PPP項目、投資運營、股份公司及SPV公司運營及管理。三是要用務實的作風夯實前進的基礎。要務實事、求實效，尤其主要領導要身體力行，用實干的作風推動發(fā)展，贏取員工的真心擁護。四是要用黨建的成果構建前進的保障。要深入學習貫徹黨的十九大精神，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把企業(yè)黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，保障公司持續(xù)健康發(fā)展;要從嚴治黨，堅守底線，為公司開拓市場保駕護航，做受社會尊重的企業(yè)。會議最后，周慧董事長還就年底結算收款、保穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、春節(jié)廉潔等工作提出要求。
梁細華書記總結會議并在會上傳達了集團《公務用車制度改革實施方案》和集團2017年12月28日改革改制階段性總結會議精神。
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