專題專欄
THEMATIC COLUMN
中興分公司召開項目建設百日會戰(zhàn)動員大會
發(fā)布時間：
2020-06-17 16:20
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6月17日，中興分公司召開2020年“賽業(yè)績 展英才”項目建設百日會戰(zhàn)動員大會。公司副總經(jīng)理焦巍林，分公司領導、機關(guān)部室正副職和各項目部、制造廠共計62人參會。
公司副總經(jīng)理焦巍林強調(diào)，中興分公司要善于總結(jié)成績，認識差距。在市場開拓上要強力突破，提升經(jīng)營規(guī)模；在基礎管理上要聚焦用勁，提升系統(tǒng)管理能力。分公司領導班子責任重大，要明確目標，壓實責任，營造氛圍，細化措施，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手中抓；要統(tǒng)籌推進、從嚴從實督導百日會戰(zhàn)工作，堅決把壓力傳導到位，堅決把各項硬任務落實到位；要落實“三個導向”，對標管理，精準施策，強力攻堅，較真碰硬，嚴抓嚴管，用釘釘子精神咬住生產(chǎn)經(jīng)營目標持續(xù)發(fā)力，打造新“中興”。
分公司黨委書記、經(jīng)理吳翔在動員會上強調(diào)，要認真領會動員大會精神，仔細研究百日會戰(zhàn)方案，以“五比五拼”為核心,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)月活動。制造廠、項目部要克服工期緊張、工作強度大、天氣炎熱等不利因素，針對性地制定安全保障措施；要沉下心狠抓管理，抓學習型團隊建設，補短板、強弱項、促提升，確保實現(xiàn)責任目標。分公司上下要全力推進經(jīng)營工作，將上半年的努力轉(zhuǎn)化成經(jīng)營成果；各職能部門要持續(xù)優(yōu)化項目管理服務，力戒形式主義，搶抓危機轉(zhuǎn)機遇，確保完成“百日會戰(zhàn)”各項既定目標任務，全力以赴打好企業(yè)改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
會議宣讀了《公司2020年“賽業(yè)績 展英才”項目建設百日會戰(zhàn)工作實施方案》。制造廠和創(chuàng)意大廈鋼結(jié)構(gòu)項目作表態(tài)發(fā)言，表達了在百日會戰(zhàn)中全面取得勝利的信心和決心。
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