公司召開2019年年終工作會
發(fā)布時間:
2020-01-22 16:24
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1月20日至21日,公司2019年年終工作會在株洲召開。集團黨委書記、董事長葉新平帶領(lǐng)集團董監(jiān)辦主任黃衛(wèi)民出席指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,監(jiān)事會主席、監(jiān)事,機關(guān)部門負(fù)責(zé)人,所屬各分公司、股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)等近百人參加會議。
“2019年是安裝公司豐收的一年,經(jīng)營生產(chǎn)、品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新等各方面取得了優(yōu)異成績,作為聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),很開心分享你們的喜悅”,集團葉新平董事長首先高度肯定公司2019年工作。
葉新平董事長強調(diào),2020年將是安裝公司奮斗的一年,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,要加快改革、提質(zhì)發(fā)展。一是要加快改革。安裝公司作為集團第一批混改試點企業(yè),要按照集團部署在上半年完成改革工作,要為集團兄弟單位改革積累可借鑒的經(jīng)驗。要合法合規(guī),防止國有資產(chǎn)流失。改革時間緊、任務(wù)重,要加快完成大量基礎(chǔ)工作。股改方面,要加大戰(zhàn)略投資者引進力度。員工持股要結(jié)合企業(yè)實際,盡快出臺包括管理層、項目經(jīng)理層、技術(shù)人才的持股方案,要充分考慮調(diào)動技術(shù)人才的積極性,弘揚工匠精神,保持企業(yè)的科技優(yōu)勢。二是要提質(zhì)發(fā)展。要正確理解高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵。既注重發(fā)展速度、又注重發(fā)展質(zhì)量,是質(zhì)量第一,效益優(yōu)先;同時是企業(yè)發(fā)展路徑、發(fā)展方向和成果檢驗標(biāo)準(zhǔn)。要轉(zhuǎn)型升級,全面落實項目管理目標(biāo)責(zé)任制。要補短板,提升管理實效,充分利用信息化手段,不斷提高企業(yè)管理能力。要突出安裝公司科技領(lǐng)先優(yōu)勢,不斷強化品牌建設(shè)。要廣泛嘗試BIM與其他技術(shù)的融合,全面打造智慧工地。要在廉政建設(shè)、質(zhì)量安全等方面要守住“底線”、遠(yuǎn)離“紅線”,不碰“高壓線”。
公司周慧董事長重點從四個方面提出工作要求。一是要堅定公司的“十六字”發(fā)展方針。要入心入腦,出實招、出實效,力戒形式主義和官僚主義;要賦予其核心要義,即“保持發(fā)展戰(zhàn)略定力、堅持正確導(dǎo)向、堅持創(chuàng)新、堅持質(zhì)與量的統(tǒng)一”。二是要集中精力辦好自己的事。要心無旁騖、以發(fā)展為第一要務(wù),把思想和行動高度統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求上來。要強調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,求真務(wù)實,潛心做事,牢牢把握企業(yè)的發(fā)展方向,不松勁、不折騰。要既注重當(dāng)前,又適度關(guān)注長遠(yuǎn),不斷提升生產(chǎn)、經(jīng)營、管理能力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。三是要統(tǒng)一思想,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要用壯士斷腕的精神抓好高質(zhì)量發(fā)展,深刻理解和執(zhí)行集團“高質(zhì)量”發(fā)展要求,全面實行“目標(biāo)責(zé)任制”項目管理模式;要保持傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢,對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),引入全新競爭理念,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打造過程精品,逐步提升企業(yè)的核心競爭力和美譽度。四是要大力推進企業(yè)混改,實現(xiàn)企業(yè)的涅槃。要按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效益”的總要求,根據(jù)集團的部署,吃透精神,深入調(diào)查,摸清家底,尊重員工,分步實施推進,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
公司杜運輝總經(jīng)理作生產(chǎn)經(jīng)營工作報告,總結(jié)公司2019年工作,重點部署2020年度工作。2020年公司要全面貫徹落實中央、省委、集團經(jīng)濟工作會議部署,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持以改革創(chuàng)新煥發(fā)生機與活力,深化落實“十六字”發(fā)展方針,不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,確保經(jīng)濟指標(biāo)的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升,全面推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。重點做好五個方面的工作:一是順應(yīng)市場,強化專業(yè)支撐,推動經(jīng)營質(zhì)量提升;二是圍繞主業(yè),加強產(chǎn)業(yè)鏈拓展,推動轉(zhuǎn)型質(zhì)量提升;三是力求實效,持續(xù)固本強基,推動管理質(zhì)量提升;四是精準(zhǔn)定位,著力改革創(chuàng)新,集聚發(fā)展新動能;五是深度融合,構(gòu)建政治保障,推動黨建質(zhì)量提升。
公司黨委書記梁細(xì)華總結(jié)會議并提出三點要求。一是要強化責(zé)任意識,完善責(zé)任體系,加強責(zé)任考核,把會議精神落到實處;二是要突出問題導(dǎo)向,學(xué)會查找問題,舉一反三,并著力解決問題。三是要加強黨建文化引領(lǐng),不斷提高黨員干部綜合素質(zhì),不斷挖掘湘安優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,傳承先進的用人理念,弘揚和諧共事的信任文化。
集團派駐公司監(jiān)事會主席陳躍峰講話。他肯定了公司發(fā)展成績,解讀了監(jiān)事會職能,并結(jié)合公司實際從緩解資金短缺、控制法律風(fēng)險、充分利用政府資源等方面提出建議。
彭少林總會計師作公司2019年財務(wù)運行情況分析報告,通過從財務(wù)收支情況、應(yīng)收賬款情況、內(nèi)部借款情況等三個方面曬數(shù)據(jù),進行橫向、縱向?qū)?biāo),從財務(wù)角度反應(yīng)公司和各單位2019年發(fā)展情況。
會議對五分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干成員特別嘉獎100萬元,高度肯定五分公司為公司垃圾焚燒發(fā)電市場作出的突出貢獻。
會上,公司所屬各單位、股份公司、機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人從2019年工作亮點和問題、2020年工作思路等方面作匯報交流。
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